市场经理的职责是什么
1. 市场调研与分析 ：
进行市场调研，了解市场需求、竞争状况和潜在客户。
分析市场趋势，为产品开发和市场策略提供数据支持。
2. 营销策略与计划 ：
制定年度、季度和月度的营销策略和计划。
监督营销活动的执行，确保达到预期目标。
3. 团队管理与领导 ：
管理市场部的日常运作，包括人员招聘、培训、考核和激励。
协调内部团队与其他部门之间的合作关系。
4. 产品推广与销售 ：
负责公司产品的推广和销售，完成销售任务。
管理客户关系，维护与客户的长期合作关系。
5. 预算与费用管理 ：
制定和执行市场预算，控制市场相关费用。
审核各项费用的申报及执行。
6. 广告与公关 ：
制定广告策略，监督广告计划的执行。
策划和执行公关及促销活动。
7. 新产品开发与上市 ：
根据市场需求开发新产品或服务。
监督新产品上市计划的制定和执行。
8. 市场规范与行为准则 ：
制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
9. 市场预测与规划 ：
对市场进行科学的预测和分析。
制定市场发展规划和预算。
10. 其他职责 ：
参与公司总体发展计划的制定。
及时完成上级领导交办的其他任务。
市场部经理的角色是跨职能的，需要与市场、销售、产品、财务等多个部门紧密合作，确保公司营销目标的实现和市场份额的增长
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